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昌乐县:建立干部日常表现“分线考察”机制

2019年08月08日 08:18 来源: 灯塔-党建在线
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  今年以来,潍坊市昌乐县坚持以事察人、以事考人,建立考察干部日常表现“分线考察”机制,近距离跟踪考察干部在落实重要决策部署中的工作实绩情况。

  实行分领域考察。聚焦县委确定的中心工作,定准考察主方向,抓住关键事,围绕信访积案化解、传统产业转型、乡村振兴、生态环保整治、脱贫攻坚、棚户区改造、“双招双引”、重点项目建设、营商环境优化、扫黑除恶10个重点工作领域,从纪委监委、政法、组织、人社、发改等部门抽调精干力量组成10个考察组,每个考察组固定一个工作领域,对承担重点任务的干部实行分领域、精准化、全覆盖跟踪考察,全面考察干部在重要工作领域中的担当精神、履职能力和结果成效。目前,已将890名干部纳入考察范围,涵盖全县重点工作项目80余个。

  优化考察手段。综合运用业绩提报、实地查看、调研谈话、判断甄别等考察手段,全流程跟踪考察干部工作实绩。研究制定《一线培养使用干部干部的暂行办法》,要求干部每月定期提报《重点工作业绩月报表》,如实记录当月工作推进、主要措施、亮点工作等情况;通过直奔现场、直插基层“四不两直”方式,实地回访核查干部“成绩清单”;每季度至少开展1次专题调研,列席重要工作调度会议,观察干部是否具备推进工作开展的专业能力、专业办法;开展座谈交流、个别访谈、群众评议,听取主管领导、工作关联其他同志、主要服务对象对干部的现实评价,了解其德才表现和工作实绩;注重与业务主管部门、纪检监察机关、审计机关、考核督查机构的沟通衔接,采取“判断—印证—再判断—再印证”闭环式循环判断印证法,对重要信息、重要情况进行2次以上精准判断识别。每季度,区分优秀、良好、一般、较差4个等次,分别按照20%、30%、30%、20%比例设置,对干部日常表现形成考察意见。

  强化结果运用。将干部日常表现考察结果作为选拔任用、评先树优和职级晋升的重要参考依据,对敢抓敢管、推进工作力度大、实绩突出的干部,同等条件下优先提拔重用;对连续2个季度确定为较差等次的干部,及时进行提醒、函询、诫勉,对不适应岗位的干部启动组织调整程序。今年以来,先后有81名日常表现考察优秀的干部得到了提拔重用,3名干部因履职不力被调离了原岗位。(中共昌乐县委组织部)

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